第十三屆自貢國際恐龍燈會經貿交易會於2007年2月9日開幕，曆時40天，於3月20日圓滿結束，本屆燈貿會在省委、省政府的親切關懷和省級有關部門的大力支持下，在市委、市人大、市政府、市政協的高度重視和燈貿會組委會的直接領導下，通過各區（縣）、市級各有關部門、單位、燈會指揮部、送燈參展彩燈專業公司的辛勤工作和無私奉獻，通過全市各行各業和廣大群眾的共同努力，取得了較好的社會效益和經濟效益，受到各級領導、中外來賓及社會各界的充分肯定和高度讚揚。
一、“和諧新燈會”迎來八方賓客 本屆燈會共接待中、外遊人五十萬人次；接待了各級領導及中外各界嘉賓共五十三批、八百五十三人，客人平均在市停留三天。其中接待了原四川省人民政府省長張中偉、中共四川省委副書記甘道明、四川省人大常委會副主任鈕小明、四川省人民政府副省長王懷臣、四川省政協副主席何誌堯、馮崇泰、陳官權、四川省人民政府副秘書長崔廣義等省級領導。省機關事務管理局、省委統戰部、省發改委、省財政廳、省建設廳、省交通廳、省文化廳、省旅遊局、省科技廳等部門領導，全省各地市州駐蓉辦主任以及美國、日本、韓國、加拿大的外賓和重慶、德陽、遂寧、廣安、眉山、峨眉山等地區領導先後蒞市觀燈。
中央電視台、四川電視台、四川廣播電台、內江電視台、瀘州電視台、宜賓電視台、四川日報、華西都市報、重慶晨報、瀘州晚報、宜賓晚報、《四川電信》等報、刊、台電視台以及四川旅遊信息網、人民網、台灣新聞網、日文網等和市內各新聞媒體先後采訪報道本屆燈會，共播發專題片、專訪及其它各類新聞作品1000餘篇（部）。
二、新的辦燈模式為自貢國際恐龍燈會注入了新的活力
本屆燈會采取“政府主辦，全民參與，市燈貿委組織彩燈企業參展”的辦燈模式，為處於困境中的自貢國際恐龍燈會注入了新的活力。縱觀建國後自貢燈會的發展，曾先後經曆了“政府主辦，企事業單位做燈參展，燈辦具體組織承辦”和“政府主辦，業主承辦”兩種模式。這兩種辦燈模式均為自貢燈會在不同曆史時期的發展以及自貢燈會贏得“天下第一燈”品牌和自貢燈會在市場經濟條件下的繼續推進，起到了不可或缺的作用。
三、新的辦燈理念促進了城市發展
在2006年9月1日召開的第十三屆自貢國際恐龍燈會經貿交易會組委會第一次會議上，要求全市各區、縣、市級各部門，要以本屆燈貿會為載體和抓手，通過燈貿會的籌備和舉辦加強南國燈城直觀形象的塑造和旅遊目的地的建設，全麵促進城市建設，提高城市管理水平，提升城市整體形象，達到社會和經濟全麵發展，人民群眾獲得實惠的目的。通過本屆燈貿會的舉辦在城市建設和管理、第三產業發展等方麵取得了較好成效。
（一）工業企業購銷兩旺，消費需求繼續擴大。
本屆燈貿會期間，工業企業主動對口邀請企業供應商和用戶到自貢觀燈。據不完全統計，共有50多戶工業企業、區縣民營企業邀請客戶觀燈人數達4000人左右。12戶優勢企業中，長征公司訂貨達1.1億元，川玻公司訂貨達1.8億，硬合公司訂貨達3.5億元，碳研院訂貨達2085萬元，沿灘區訂貨達3.5億元，富順縣訂貨達9.5億元。
同時，燈貿會促進了消費需求的擴大。我市圍繞燈貿會開展的一係列旅遊文化套餐活動，極大地豐富了城鄉居民及外地遊客的特技文化生活，帶動了城鄉市場的活躍繁榮。一季度，實現社會消費品零售總額36.54億元，同比增長15.7%，增幅比全省平均水平高1個百分點，列全省第1位，超“開門紅”目標0.7個百分點。實現零售總額占全年目標的26.3%。
（二）城市管理水平有較大提高
燈貿會期間，大量外地客人到我市觀燈旅遊，是對我市文明開放程度和管理工作的一次檢閱。為此，市級各有關部門加大了相關行業從業人員服務技能的培訓和考核，加大了市容市貌的整治等工作，使我市城市管理水平有較大提高。主要體現在：
一是掀起相關行業職工鑽研業務、愛崗敬業、強化服務意識的熱潮，市旅遊局舉辦了2006年自貢市旅遊行業職工崗位技能大賽，1000餘名選手參加；開展了全市旅行社及導遊人員的年審和登記培訓工作，確保有資質的旅行社和高素質的導遊隊伍參與燈會期間的旅遊接待工作。市商務局要求主要商場、餐飲站，按照各自技能技術要求，職業特點進行小範圍的培訓工作，同時，與榮縣、富順縣經商局各聯合舉辦了酒類鑒別培訓會，牽頭組織開展了自貢“鹽幫傳人杯”廚藝比賽活動。市總工會將“窗口”服務行業列入重點，燈貿會期間，組織近3萬名服務行業職工參加營業員技能大賽和財會人員點鈔大賽等七大市級競賽。通過旅遊服務行業的培訓、競賽和考核工作，提升了從業人員的服務水平，展現了行業從員工的整體素質和精神風貌。
二是主要商家和交管部門均製定了燈貿會期間延長營業營運時間和增加公交車行車班次的方案，其中，各大超市將營業時間延長至晚上十二點，餐飲企業將營業時間延長至次日淩晨兩點，主要街道夜宵攤點將營業時間延長至次日早晨七點。市公交集團確定市區主要兩條幹線的1路、11路由原來的22：30延長到23：00；另外途徑彩燈公園的3路、36路、37路也根據情況延長了收班時間。同時，還結合燈會活動安排，根據客流適時增加班車、專線車，以滿足了廣大觀燈群眾需要。通過延長營業、營運時間，不僅為燈貿會營造了氛圍，更為市民的日常生活及觀燈提供了便利，也極大地方便了外地來市的觀燈客人。
三是各區、縣和相關部門加大了市容的整治，淨化美化了市容環境。開展了對市區主要街道的臨街立麵、戶外廣告、牌匾和標識、占道經營、夜景燈飾、城區重點部位的市容環境整治，全麵加強了市政設施維護、園林綠化管理和環境衛生管理。市交通局在火井沱和水涯居大橋處實施攔截打撈，保潔船做到巡遊打撈，確保了城區段河麵的整潔，滿足了水上觀燈的要求。
四是市衛生局加大了疫情監測力度，重點加強了對呼吸道傳染病的監測，在全市各級醫療衛生機構開展了呼吸道傳染病的監測，實行二十四小時值班，嚴格疫情報送製度；同時加強了燈貿會期間食品衛生日常監督檢查，對公園內外飲食食品攤點集中專項整治，杜絕了重大疫情的發生。自貢電業局將燈會的安全、可靠供電作為一項重中之重的工作來抓，確保了燈貿會期間城市居民和燈會的安全、可靠供電。市公安局通過園內外治安、交通、消防安全監督管理和維護穩定，破案打擊、治安防空以及隊伍教育管理等項工作，確保了燈貿會期間全市社會政治穩定，治安秩序井然，城區道路交通暢通，確保了燈貿會來市領導和觀燈群眾的絕對安全，萬無一失。
（三）燈貿會配套文化活動異彩紛呈。
為營造節慶氛圍，燈貿會期間，我市各級文化部門精心組織了大型文藝晚會、廣場演出和基層慰問演出以及圖書音像優惠展銷，“與龍共舞”活體恐龍展，“快樂閱讀”讀書活動等係列迎春文化活動，我市專業、業餘文藝工作者組織了120餘場文娛節目，深入到農村鄉鎮、工廠、社區、軍營、機關、學校開展慰問演出，把優秀和健康向上的精神文化產品送到群眾身邊。讓人民群眾度過一個喜慶快樂的新春佳節。全市共開展各類演出活動186場，觀眾達54萬餘人次。
同時，恐龍博物館開設了內容豐富的集遊樂、觀賞於一體的參與性項目騎恐龍遊園、恐龍生蛋、恐龍打頭、發掘現場表演等。鹽業曆史博物館舉辦了西秦會館建築藝術展和抗戰時期自貢老照片展。兩館共接待遊客2萬6千餘人次。市圖書館舉辦了寒假“快樂閱讀”讀書活動，閱覽室提供圖書3000冊，接待讀者400人次。文化信息資源共享工程提供網絡圖書60萬冊，讀者點擊6000餘人次。新華文軒書店舉辦了以“彩燈、書香－文軒伴你過大年”為主題的春節書展，共展出圖書8445岟，接待顧問2萬餘人次。市內各音像店展銷音像製品3000多盤，接待顧客1萬5千人次。
市青少年宮舉行了“迎新年，盼奧運，第十三屆處貢國際恐龍燈會冬令營活動”，此次活動共有400餘幅書畫和征文作品參展。2月23日，自貢市青少年科迪城在人人樂廣場舉行了中國象棋表演賽，共有80多名小朋友參賽。2月12日袋鼠媽媽幼兒園20多位小朋友到市消防支隊進行了互動式的慰問演出。燈會期間，自貢誌願者民間組織－西秦義工，開展了義工入園誌願者服務活動，他們在燈會園區內，開展了清潔園區衛生，扶老攜幼以及義賣手工藝品為貧困學生募捐等公益活動。
四、新的燈會表現形式提升了自貢燈會的形象 本屆燈會著力在燈組的表現形式、參與性和燈會的展演活動等方麵進行了創新，燈組、活動、服務等幾個方麵創下十項自貢燈會曆史之最，使本屆燈會成為新世紀以來最具藝術震撼力和吸引力的一屆。
（一）燈組表現形式實現了新的突破
一是本屆燈會園燈共展出138個組團燈組、場景燈組、彩門和數千盞大紅燈籠，城區內共布展24個燈組燈景，規模超過近幾屆；二是組團燈組、場景燈組等彩燈新概念、新形式的發明創造和大量運用，改變了以往燈組個體單一的狀況，消除了盲區和暗點，形成強烈的藝術震撼力和吸引力，如瓷器組團燈組《白塔之王》、場景燈組《侏羅紀探密》、《浪漫城堡》等，成為觀眾交口稱讚和記得住、留得下的精品彩燈；三是大幅度增加燈會的參與娛樂項目，把彩燈的參與娛樂和觀賞放到同等重要的位置進行打造，突破了傳統彩燈以觀賞為主的單一模式，豐富了彩燈藝術的功能，更加貼近現代人，尤其是青少年觀眾的審美娛樂需求。
（二）燈會中展、演活動異彩紡呈，與彩燈相映生輝。
為增加本屆燈會的亮點和看點，一是燈會指揮部與市二胡學會在燈會現場舉行了《唱響春天》一百把二胡大演奏在我市屬首次，從一個側麵向中外遊人展現了我市的文化底蘊；二是引入了被中央電視台評為影響2006“國內十大年度新聞”記憶之一，並被美國《時代》周刊評為“2006年度世界最佳發明”的西安超人雕塑仿真矽像展，贏得觀眾好評如潮。三是中國第一鐵壁特技飛車團以精湛的技術，超人的膽量，在鐵壁上表演的摩托車高空自由飛行、摩托車高空單撒把飛行、雙車淩空穿飛行等驚險刺激的節目。在燈展現場中心舞台上，每晚還為觀眾免費演出動漫人物走秀、街舞、互動演唱會等充滿青春時尚的文藝節日，也受到廣大觀燈遊人的高度評價。
五、新的管理服務理念保證了本屆燈會取得較好效益
為真實體現政府主辦燈會的形象，燈會指揮部把“全民參與，全民受益”作為立足點，以新的管理服務理念融入到燈會各項工作中，起到了好的效果。 （一）市場定位準確。
本屆燈會在籌備期間，燈會指揮部就把市場定位作為重要課題來研究和論證，把市場需求和營銷目標作為製定燈會方案主要依據，使“燈會產品”適合觀眾需求。 （二）票價定位準確，票務管理嚴密。
2000年以來，由於燈會在本屆連續舉辦和燈會規模、質量下降等原因，導致市場疲軟。本屆燈會的票價采取正月初一至初七每票30元，其餘時間每票15元的票價定位。實踐證明，這一票價定位，既為本地群眾觀燈提供了便利，又使本屆燈會取得了較好的票房收益。
燈會指揮部與中國郵政自貢分公司聯合推出的本屆燈會明信片門票，也受到廣大觀燈遊人的喜愛和珍藏。
（三）人性化服務贏得觀燈遊人的稱讚
本屆燈會把愉悅觀眾、服務觀眾、方便觀眾作為努力向麵，園內廣播采取主持人現場主持方式，為觀眾免費答疑和播報尋人啟事。大量增設服務設施，共設置治安亭及投訴點6個。茶飲點10個，餐飲點5處，公用電話亭4個，售（換）代幣亭13個，遊客休息點12處，增設座位700多個；廣播喇叭在原來的基礎上增加三分之一，覆蓋了全園；另外，本屆燈會的餐飲衛生更好，檔次更高，特色更鮮明，服務更好，各服務點投訴率為零，贏得觀眾遊人稱讚。 （四）以人為本，燈會延展免費為社區群眾開放 為了真正體現本屆燈會“和諧新燈會，發展大舞台”的主旨，回饋我市廣大群眾對本屆燈會的關心和支持，體現市委、市政府對下崗職工、失業人員、社區居民的關懷，構建和諧自貢。本屆燈會由原定的3月11日閉幕延長到3月20日結束。
